Projekterfahrung Detail
- Line Balancing
- Line Balancing
- Neuausrichtung des Nacharbeitsbereichs
- Optimierung Supply Chain
- Design for Manufacturing, Assembly & Logistics
- Instandhaltung
- Line Balancing
- Produktivitätssteigerung Montage
- Produktivitätssteigerung Logistik
- Logistikautomation
- Implementierung DC-Produktionssystem
- Ausbildung KVP-Experten
- Line Balancing
- Implementierung ZF-Produktionssystem
- Implementierung KVP
- Materialmanagement
- Entwicklung eines KVP-Anreizsystems
Werk Solingen:
- Interim Fertigungsleitung: Sitzschienen, Sitzkomponenten
- Einführung eines Lieferantenportals
- SAP SD Einführung
- Einführung eines neuen Konsignationslagerprozesses
- SAP SD/MM Einführung
- Aufbau eines Logistikbereiches nach Lean Management Kriterien
- Implementierung KVP
- Ausbildung KVP-Experten
- Führungskräfteentwicklung
- Wertstromdesign
- Einführung SAP Full WM
- Konzeptionierung und Bau eines Distributionszentrums
- Aufbau eines Logistikbereiches nach Lean Management Kriterien
- Implementierung KVP
- Führungskräfteentwicklung
- Wertstromdesign
- Implementierung KVP
- Ausbildung KVP Experten
- Implementierung KVP
- Ausbildung KVP Experten
- Entwicklung und Implementierung eines Produktionssystems
- Führungskräfteentwicklung
- Outdoor Teamtraining
- Führungskräfteentwicklung
- Einführung eines neues Kennzahlensystems
Werk München:
- Konzeption, Inbetriebnahme und Optimierung von Produktionsanlagen zur Herstellung von Kleinbildfilmpatronen
- ISO 9001: Einführung in der Instandhaltung IH
- Einführung von TPM und IH-Management
- Konzept, Inbetriebnahme neuer Folgeverbundwerkzeuge zur Herstellung von Kleinbild-Filmpatronen-Kappen
- Durchführung von Six-Sigma Projekten zur Material-/ Kosteneinsparung als Projektverantwortlicher
Werk Leverkusen:
- Einführung von Kennzahlen und bereichsübergreifendem Berichtswesen
- Erstellung eines Lastenheftes für übergeordnete Produktions-Software
- Ausbau des IH-Managements, standortübergreifend mit SAP PM
- Ausrichtung des unternehmensweiten Ersatzteilmanagements in SAP MM
- Konzept und Umsetzung von Effizienzmaßnahmen zur Kostensenkung in Wafer-Fertigung 1+2
- Hochlauf Wafer-Fertigung 3 mit ca. 150 MA, Produktion 7/24
- Planung und Beschaffung einer Bedruckungs-Anlage (DSP, Direct Screen Printing) für die Zellen-Fertigung
- Planung und Organisation der Produktionserweiterung von 300 MW auf 450 MW Solarzellen/Jahr
- Einführung Auftrag bezogene Lackierung
- Prozessänderung, Kosten/ Nutzen Analyse
- Prozessoptimierung Dachhimmel Vormontage für DAG Rastatt
- Teile Bereitstellung optimiert, Training der Mitarbeiter
- Layout Planung für neue Halle
- Einführung LEAN Productionssystem
- Taktzeitreduzierung Hypercar
- Launchintegration neues Fahrzeugmodell
- Unterstützung Layout für neues Produktionssystem
- BMW-Montagelinien für Schiebedächer
- Initiierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produkt-Qualität